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剧情简介
62米影视馆百度影音剧情介绍: 他们能够赋予员工权利，使员工在未经公司许可的情况下快速而果断地采取措施。这种权利只交付给那些根据公司原则从事的员工，在一个以人为本的老板管理的公司中，这样的员工人数众多。
基于价值观和企业日常实施决策时所培养员工行为的等同性，是以人为本领导方式的主要思想。
3.专业型领导方式
采用专业型领导方式的老板认为，他们的责任就是选择或在企业内部吸收专业知识，把它转化为企业的竞争优势。在他们的日程表上，主要工作与培养或发展专业技术有关。
例如，学习新的技术，分析竞争者的产品，接见工程师和顾客。他们往往集中精力于设计一些培训计划、提拔政策等程序，用于奖励拥有专业知识的专家并且把专业知识在企业内部传播。
他们比较倾向于雇佣接受过专业培训的员工，同时不断地寻求对专业知识能乐于接受、灵活掌握的人才。
在日常工作中，专业型老板的覆盖面大于其他任何类型的老板，他们不涉及企业经营的具体细节。与之相反，他们集中精力于企业政策的定型，以此来增加企业的竞争力。
专业型老板很少在分析和收集数据上花费时间，他们会指导专门员工去为他们收集信息，以使他们了解哪些技术或者竞争能力和消费者紧密相关，企业怎样才能做得更好。
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